Ошибка
  • JoomSEF: Cache file is corrupted.
Бухгалтер на полную занятость или приходящий частный бухгалтер. Управление бухгалтерией. Печать
17.09.2011 20:13

   В последнее время вопросы экономии затрат поднимаются в каждой компании. Естественно что необходимо оптимизировать затраты на персонал и на бухгалтерский персонал в частности.

   Все большей популярностью пользуются услуги приходящего частного бухгалтера предоставляющего бухгалтерское обслуживание юридическому лицу. При таком подходе организация избавлена от необходимости нести расходы на персонал, которые включают не только выплату заработной платы, налоги, социальные выплаты, гарантии, но и расходы на управление, содержание рабочих мест. Таким образом, данная популярность обусловлена не только потребностями бизнеса, бухгалтерские услуги весьма привлекательны в плане налоговой экономии.

   В связи с этим возникает вопрос насколько нужно, чтобы главный бухгалтер был принят в штат и на полную занятость и находился всегда под рукой. Можно иметь в штате фирмы, только тех, кто является носителями основных компетенций. Конечно, сотрудник должен быть увлечен работой, причем именно в данной фирме, над данными задачами и с соблюдением всех гласных и негласных правил. С мужчинами – бухгалтерами это случается. Причем при появлении у них маленьких детей они иногда даже раньше приходят, а иногда и позже уходят с работы. В свою очередь для большинства женщин бухгалтеров работа не главный приоритет. Многие работодатели пребывают в иллюзии управляемости. Им кажется, что если бухгалтер, главный бухгалтер оформлен в штате и приходит на полный рабочий день, то полностью, в это время, занимается работой. То есть у сотрудника не болит голова о том, как записаться, а потом отпроситься на прием к врачу, как позвонить домой, пока никто не заметил, и так далее.

   Как на свою работу смотрит приходящий частный бухгалтер. Для него важна возможность управлять своим временем и подготовка себя к бухгалтерскому обслуживанию, а не к присутствию на рабочем месте. Многие руководители могут подумать, что возникнет непредсказуемость их свободного графика, но это проблема для руководителей "плановой экономики", привыкших лично управлять своими людьми. Современные руководители уже больше увлечены результатами, чем процессом. Поэтому постоянно контролировать штатных бухгалтеров и постоянно управлять каждым их шагом они уже не считают полезным. Главное для них это обеспечить качество требуемых результатов.

   Для малых предприятий дорогостоящий главный бухгалтер не нужен постоянно. При привлечении к бухгалтерскому учету частного бухгалтера есть возможность получать его только на малые отрезки времени. Как показывает опыт, введением бухгалтерского сопровождения оказываются довольны как работодатели, так и частные бухгалтеры. Для выбора между приходящим бухгалтером и штатным специалистом следует учитывать стоимость времени, затрачиваемого директором на управление главным бухгалтером и упущенную выгоду из-за нехватки рабочего времени на решение стратегических задач. При это будет повышен имидж фирмы как бизнес-партнера, как работодателя. При использовании неклассических форм получения трудовых ресурсов существует риск неправильной оценки не только профессиональных, но и мотивационных характеристик кандидатов, которые связаны с наиболее эффективными вариантами использования каждого.

   Таким образом можно сделать вывод, что нужно и можно уже переходить к качественному управлению работами и результатами, а не людьми. Управлять нужно организацией в целом, а бухгалтерский учет должен вести профессиональный частный бухгалтер.




Нравится:


Поделиться:


 
Похожие статьи:
 
document.write(['--Rating','#','Mail','ru'].join('.').replace(/\.#\./, '@')) counter--> Рейтинг@Mail.ru

PrivateBuh ВконтактеPrivateBuh в FacebookPrivateBuh в TwitterОбновления частный-бух.рф по RSSОбновления частный-бух.рф по e-mail